Shell cortará até 40% da produção de petróleo e gás para se preparar para a transição energética

Shell cortará até 40% da produção de petróleo e gás para se preparar para a transição energética

21 de September de 2020 0 By Portal de Campo Grande
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A Royal Dutch Shell está procurando reduzir em até 40 por cento o custo de produção de petróleo e gás em um grande esforço para economizar dinheiro para que possa reformular seus negócios e se concentrar mais em energia renovável e mercados de energia, disseram fontes à Reuters.

A nova revisão de corte de custos da Shell, conhecida internamente como Projeto Reshape e com conclusão prevista para este ano, afetará suas três principais divisões e qualquer economia virá além de uma meta de US $ 4 bilhões definida na esteira da crise COVID-19.

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Reduzir custos é vital para os planos da Shell de ingressar no setor de energia e energias renováveis, onde as margens são relativamente baixas. A concorrência também deve se intensificar com empresas de serviços públicos e empresas de petróleo rivais, incluindo BP e Total, todas lutando por participação de mercado, à medida que as economias em todo o mundo se tornam verdes.

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“Tínhamos um ótimo modelo, mas é o certo para o futuro?

“Haverá diferenças, não se trata apenas de estrutura, mas de cultura e do tipo de empresa que queremos ser”, disse uma fonte sênior da Shell, que preferiu não ser identificada.






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No ano passado, os custos operacionais gerais da Shell chegaram a US $ 38 bilhões e os gastos de capital totalizaram US $ 24 bilhões.

A Shell está explorando maneiras de reduzir os gastos com produção de petróleo e gás, sua maior divisão conhecida como upstream, em 30% a 40% por meio de cortes nos custos operacionais e gastos de capital em novos projetos, disseram à Reuters duas fontes envolvidas na revisão.

A Shell agora quer concentrar sua produção de petróleo e gás em alguns centros importantes, incluindo o Golfo do México, Nigéria e Mar do Norte, disseram as fontes.

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A divisão integrada de gás da empresa, que administra as operações de gás natural liquefeito (GNL) da Shell, bem como parte da produção de gás, também está procurando cortes profundos, disseram as fontes.

Para o downstream, a revisão está se concentrando na redução de custos da rede da Shell de 45.000 postos de serviço – a maior do mundo – que é vista como uma de suas “atividades de maior valor” e deve desempenhar um papel central na transição, mais duas fontes envolvidos com a revisão, disse à Reuters.

“Estamos passando por uma revisão estratégica da organização, que visa garantir que estejamos preparados para prosperar durante a transição energética e ser uma organização mais simples, mas também competitiva em custos. Estamos analisando uma série de opções e cenários neste momento, que estão sendo avaliados cuidadosamente ”, disse uma porta-voz da Shell em um comunicado.

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O esforço de reestruturação da Shell reflete os movimentos dos últimos meses pelas rivais europeias BP e Eni, que planejam reduzir seu foco em petróleo e gás na próxima década e construir novos negócios de baixo carbono.

A revisão, que fontes da empresa dizem ser a maior da história moderna da Shell, deve ser concluída até o final de 2020, quando a Shell deseja anunciar uma grande reestruturação. O dia do investidor será realizado em fevereiro de 2021.

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Em declarações a analistas em 30 de julho, o presidente-executivo da Shell, Ben van Beurden, disse que a Shell lançou um programa para “redesenhar” a empresa anglo-holandesa.

Combustíveis de baixo carbono

As equipes nas três principais divisões da Shell também estão estudando como remodelar o negócio cortando milhares de empregos e removendo camadas de gerenciamento para economizar dinheiro e criar uma empresa mais ágil enquanto se prepara para a reestruturação, disseram as fontes.

A Shell, que tinha 83.000 funcionários no final de 2019, realizou um importante corte de custos após a aquisição de US $ 54 bilhões do BG Group 2016, o que ajudou a impulsionar sua geração de caixa significativamente nos últimos anos.

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Os custos operacionais da Shell, que incluem produção, fabricação, vendas, distribuição, administração e despesas com pesquisa e desenvolvimento, caíram 15 por cento, ou cerca de US $ 7 bilhões, entre 2014 e 2017.

Mas a forte desaceleração econômica global na esteira da epidemia de COVID-19, juntamente com os planos da Shell de reduzir suas emissões de carbono para zero líquido até 2050, levaram a um novo impulso.

A Shell cortou seus planos de despesas de capital para 2020 em US $ 5 bilhões a US $ 20 bilhões, após o colapso dos preços do petróleo e do gás devido à pandemia em meio a advertências de que poderia ter efeitos duradouros na demanda global de energia.

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Van Beurden disse em julho que a Shell estava a caminho de entregar US $ 3 bilhões a US $ 4 bilhões em economia de custos até o final de março de 2021, incluindo cortes de empregos e suspensão de bônus.

Ele disse que as restrições de viagens durante a pandemia aceleraram a digitalização da Shell enquanto o aprendizado de máquina estava sendo implementado para minimizar as interrupções e reduzir o tempo de manutenção em refinarias, plataformas de petróleo e gás e plantas de GNL.

Além de cortar custos em seu negócio de varejo downstream, a Shell está avançando com planos para reduzir o número de suas refinarias de petróleo de 17 no ano passado para 10. Já concordou em vender três.

A revisão das operações de refino também inclui encontrar maneiras de aumentar drasticamente a produção de combustíveis com baixo teor de carbono, como biocombustíveis, produtos químicos e lubrificantes. Isso poderia ser feito usando matérias-primas de baixo carbono, como óleo de cozinha, disse uma fonte.

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https://graphics.reuters.com/SHELL-COSTS/jbyprqdrwve/index.html